爱奇艺再提“缩减集数”，长剧真的要变天？ -

爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇在近日中国网络视听大会上的一段发言引发热议：“如果基本生存需求未得到满足，又怎会有精神追求？”这句话虽语带粗粝却蕴含深刻道理，揭示了长视频行业当前所处的严峻生存境地。面对用户注意力碎片化、短视频冲击等多重挑战，长视频平台正经历着前所未有的市场压力，亟需通过创新内容和运营策略重新赢得用户青睐。

面对当前行业形势，龚宇再次强调了“缩短长剧集数”的改革方向。值得注意的是，这并非其首次对此议题发声，自2017年率先倡导采用美剧模式与短剧集架构，到今年再度提出相关主张，可见爱奇艺在长剧制作领域持续推行“精简战略”。这一趋势背后，源于去年年底流传的“限集令”传闻——某平台计划自2025年起拒绝接收16集以上长片。尽管平台方尚未正式表态，但从近两年长剧市场的新剧数量变化来看，“长剧向短”已显现出不可阻挡的发展势头。龚宇在演讲中展示的数据印证了这一趋势：2023年电视剧项目平均集数已由以往的45集降至28集左右，同时对内容时长的控制也更加严格。全国两会期间，导演刘家成同样表达了对“长剧短制”的看法，认为从创作理念到播出形态都需要进行系统性调整，核心在于提升叙事节奏与灵活度。由此可见，无论是平台运营方还是内容创作者，都在为长剧“瘦身”现象的加速推进发出信号。

与此同时，短视频和短剧对传统长剧的显著冲击日益凸显，正持续影响用户的观看注意力与改变大众的视频消费模式。相较于耗费大量时间完整追看一部体量庞大的长剧，观众群体更倾向于选择节奏紧凑、剧情密集且情感充沛的“短内容”形式。此外，近两年来长剧市场频繁出现“注水”与“烂尾”等现象，进一步加剧了观众中途放弃观看的情况。优酷副总裁谢颖曾在去年年末的公开演讲中透露一组数据：长视频用户在观看前五集时的流失率超过50%，整体完播率仅维持在20%-30%之间。因此，在面临如此严峻的多重压力下，长剧“砍集数”现象在平台层面被视为大势所趋。

能否挽救长剧生态？事实上，限制剧集集数并非行业新举措。早在几年前，国家广电总局便出台规定，要求电视剧网络剧制作应控制在40集中，鼓励创作30集以内的精品内容。若将从40集压缩至30集视为量变，那么当前部分平台推出的10余集结数短精剧则代表了内容形态的质变。从平台视角来看，缩短长剧集数的决策具有明确动因：此举可有效降低项目整体成本，涵盖前期投资、演员片酬及各类制作费用，同时缩短制作周期和回款时间。

与此同时，缩短剧集长度有助于提升新项目启动率，同时缓解积压内容的库存压力。由此可见，通过降低制作成本与提高制作效率，这一举措能够有效缓解平台资金压力。

在创作层面同样具有积极意义。内容体量的压缩迫使创作者在创作初期便注重剧情精炼，剔除冗余情节，优化叙事结构与节奏。当前市场已出现多部成功案例，如近两年推出的《漫长的季节》《新生》《我的阿勒泰》等作品，以及具备多季短剧化潜力的IP剧系列。

然而需要指出的是，若简单粗暴地执行缩短集数的策略，可能引发多重挑战。首先，并非所有题材都适合压缩制作周期，基于过往案例，悬疑类作品更适合作为阶段性叙事呈现；而古装、年代剧等类型往往因时空跨度复杂、人物关系网庞大、情感线索绵密，强行缩减集数反而可能削弱叙事完整性，导致核心内涵无法有效传达。

长剧向短剧集的转型无疑对编剧和导演提出了严峻挑战。这一过程涉及内容创作逻辑的重构、工作模式的调整以及制作周期的压缩，而更棘手的是创作者报酬可能随之缩水。对于已进入开发阶段的项目，若在制作过程中突然接到削减集数的通知，这对创作者而言无疑是重大打击。平台方同样面临多重困境，盈利模式的转变首当其冲。以广告招商为例，30集的长剧相比12集的短剧拥有更多营销触点，能够吸引广告主的可能性更高，潜在收益空间更为可观。此外，用户黏性问题也不容忽视——长视频平台长期培养的长剧观看习惯一旦被打破，是否会导致原有用户流失？若削减后的剧集口碑未达预期，又该如何吸引新用户？这种牵一发而动全身的变革，看似简单，实则内容产业链上下游需克服的难题远超想象。因此，转型势在必行，但切不可操之过急。当前长剧市场若仅靠"向短"来应对短期问题，恐怕只能治标而不能治本。核心关键仍在于寻找内容创作的源头，从根本上解决问题。正如龚宇所言，无论长剧、微剧、短剧还是网络电影，唯有"聚焦精品"才能实现长远发展，"经典永流传"的创作理念在任何时候都具有指导意义。